世界观骨架
先从最稳定的四个问题开始:故事发生在怎样的环境,人们依靠什么制度或资源生活,什么力量会改变日常秩序,角色的选择受到哪些限制。只要这四个问题能够从公开资料找到依据,就可以建立第一层骨架。具体地名、历史事件和组织名称则放到后续层级,避免名词先于逻辑。
当一项设定只在宣传文字中短暂出现,还没有足够上下文时,设定集会把它标成“公开提及”而非完整规则。这样读者可以知道它存在,却不会误以为站点掌握未发布的细节。
WORLD GUIDE
设定集不是百科式堆词,而是一张帮助读者理解“这个世界怎样运作”的结构图。资料不足时保持空白,比把想象写成官方设定更重要。
先从最稳定的四个问题开始:故事发生在怎样的环境,人们依靠什么制度或资源生活,什么力量会改变日常秩序,角色的选择受到哪些限制。只要这四个问题能够从公开资料找到依据,就可以建立第一层骨架。具体地名、历史事件和组织名称则放到后续层级,避免名词先于逻辑。
当一项设定只在宣传文字中短暂出现,还没有足够上下文时,设定集会把它标成“公开提及”而非完整规则。这样读者可以知道它存在,却不会误以为站点掌握未发布的细节。
世界观最值得记录的常常不是“能做什么”,而是“什么时候不能做”。能力有代价吗,技术受资源限制吗,组织权力能否跨越地域,规则是否存在例外,例外会不会改变后续结果,这些边界直接影响剧情是否自洽。
如果公开材料彼此矛盾,会优先保留不同版本并标明资料状态,不自行选择一个最戏剧化的解释。读者也可以据此区分宣传表达、正式设定与后续修订。
没有可靠日期时,不编造年月日。
记录故事开始前已经存在、且对当前叙事持续有效的制度、环境或关系。若只是角色口述而没有进一步确认,会保留来源层级。
当公开剧情介绍明确出现转折,可记录“此前—此后”的关系,不需要强行换算成具体日期。
尚未正式公开的后续只保留空位,不使用猜测补齐时间线,也不以传闻替代权利方信息。
关系图不等于“正派对反派”,更适合记录彼此能做什么。
占位条目只描述记录方法:确认组织的职责、可调用资源、公开目标以及与其他组织发生接触的条件。没有正式名称时不虚构名称。
若双方只是立场不同,不直接写成敌对。需要有公开事件、明确冲突或权力关系作为依据,再描述合作、竞争、隶属或对立。
观察组织内部是否存在分工与权限边界。人物属于同一组织,并不代表拥有同样信息或行动自由,这一点常会影响叙事。
名词只服务理解,不把未证实词义写成官方解释。